专业的洗煤机械生产
洗煤设备的综合效率,是指洗煤设备完好率、主要设备可开动率、主要设备大修理实现率、主要设备利用率、主要设备有效利用率、设备维修费用率和库存各种资金周转期等七项技术经济指标的综合指标。只有综合效率才能反映设备的管理水平。山西洗煤设备管理的“六个环节”是指使用维护、故障分析、科学检修、改造更新、配件供给、基础工作等六个方面。正确处理洗煤设备管理的“五个关系”是指生产与检修、检修与维护、工艺与设备、专管与群管、人与设备的关系。洗煤设备管理的对象是:包括对直接和间接生产机器、工艺设备和管道、动力设备、机修设备、起重运输设备、仪器仪表、工业建筑物、构筑物和设备技术基础等。把洗煤设备的一生,即设备的整个寿命周期作为管理对象,加强全过程中各环节之间的横向协调,以达到设备的良好投资效益。
洗煤机工艺中再选浮选流程有两种,一种是中煤返回再选的浮选流程,是把浮选机后一室或两室灰分较高的泡沫产品返回浮选机第二室或第三室进行再选的浮选流程,以提高精煤的产率;中煤应返回到机室的入料灰分和中煤灰分相近的浮选室中去;由于泡沫产品往往是灰分较高的中间物和一些高灰分的细泥,这部分产物在流程中循环,使得浮选过程恶化,影响精煤产品的质量和降低浮选机的处理能力。另一种是中煤单独再选的浮选流程;是将浮选机后一室或两室灰分较高的泡沫产品进行单独再选的浮选流程,再选作业的泡沫产品和粗选作业的前几室泡沫产品共同组成浮选混合精煤,对降低精煤灰分、提高精煤的产率较为有效,但需要增加浮选机台数,使水耗、电耗增加,中煤再选浮选流程适应于中间物含量较多,且解离性能较好,经再选后可能分选的煤泥的浮选。
在洗煤机开车前,要检查破碎机的进出料溜槽是否畅通,翻板是否到位,确认检修工作已完成,并且人员撤离洗煤机,检查孔盖板是否关严,根据调度安排,选择就地或集控方式进行供电。接到调度的开车指令,按下洗煤设备破碎机的启动按钮,集控开车时由调度进行集中控制启车;破碎机运行中,注意观察运转情况,发现问题及时汇报调度;定期检查洗煤机的电机是否有异响,温度是否正常;注意观察是否过负荷运行,破碎机进出料是否畅通;注意检查破碎后产品的粒度,发现超粒度现象应及时汇报调度。接到停车信号后,等到破碎机无负荷时,才可以按下洗煤机洗煤机的停车按钮;集控开车时,由调度集中控制停车;运行中发现的问题及时向调度汇报;并且按规定填写岗位记录,做好交接班工作
专业的洗煤机械生产
提高山西洗煤设备综合效率,就是要充分利用和发挥企业现有设备的潜力,为发展生产和搞好建设,以及为增加社会财富服务。具体措施如下:洗煤设备厂应用现代化技术开展技术革新,对老旧洗煤设备进行改造与更新,改善和提高设备素质,增强设备效能,提高劳动生产率。洗煤设备厂在保证质量的前提下,缩短洗煤设备的检修工期,减少停机损失,降低检修成本。物尽其用,积极清理并调剂、利用闲置洗煤设备。采用新工艺积极开展旧件修复。大搞综合利用,节约资金支出。
洗煤机是选煤行业常见的一种设备,设备工作时间比较长,负荷大,运转快,设备磨损也是常有的事。那我们如何减少这种磨损呢?把一种具有润滑性能的物质,加到洗煤设备机体磨擦面上,使磨擦面脱离直接接触,达到减少磨擦和减少磨损的手段称为润滑。设备润滑是设备维护工作的重要环节。设备缺油或油脂变质,会导致设备故障可能会破坏设备的精度和功能。搞好设备润滑,对减少故障、减少机件磨损起着重要作用。润滑剂能够紧紧地附在洗煤机械磨擦面上,形成一种油膜,这种油膜和机件的磨擦面结合力很强,两个磨擦面被润滑剂隔开,使洗煤机机件间的磨擦变为润滑剂本身分子间的磨擦,从而起到减少磨擦和磨损的作用。
山西洗煤机在粉碎特料时很直流,而且生产效率高,整体结构也是非常独特的,相比其他的设备,运作起来也比较平稳,并且山西洗煤机的本身噪音低,维修起来也是比较方便的。山西洗煤设备的工作原理物料是由复合式破碎机的上部,以垂直的方式落入高速旋转的叶轮内,在高速离心力的作用下,与另一部分以伞状形式分流在叶轮四周的物料产生高速撞击与粉碎,当物料在相互撞击以后,还会在叶轮和机壳之间以物料形成涡流多次的互相撞击、摩擦而粉碎,然后从下部直通的排出,形成多次循环的规律,由筛分设备控制达到所要求的成品粒度是现代原煤分级:精煤、中等煤、次煤的必要加工工序。
洗煤机浮选过程中,煤和研石颗粒均处于水中且难溶于水,但颗粒表面的质点和附近的水分子能相互极化,洗煤机产生程度不同的水化现象,石干石颗粒表面的极性较强,其引力能克服水分子间的引力,而使水分子定向排列在自己周围,如果固体表面的极性越强,则生成的水化层越厚越稳定;水化层具有一定的弹性,当定向排列的水化层受到外力作用而变形时,固体表面水分子因极化具有保持定向排列的趋势,促使水化层恢复原状。
专业的洗煤机械生产联系电话